Um bom controle de estoque, apesar de ser uma rotina mais operacional, não influencia somente no índice de atendimento dos pedidos. Garantir a eficiência dos processos também causa reflexo na gestão financeira, principalmente no que diz respeito à redução de custos e ao melhor aproveitamento do capital de giro. No artigo de hoje vamos listar […]
* Por Federico Vega Nos últimos anos, o Brasil tem produzido startups de tecnologias de qualidade internacional. Ainda assim, não temos visto nenhuma empresa de tecnologia no clube dos “unicórnios”, como são denominadas as empresas avaliadas em mais de um bilhão de dólares. Isto acontece por uma tendência geral dos investidores e mercados internacionais em subvalorizar o Brasil, provavelmente […]
Os processos logísticos podem ser a causa da maior parte dos desperdícios e prejuízos de uma empresa. Para evitar contratempos dessa espécie, é preciso saber conduzi-los com eficiência, aproveitando os recursos mais avançados da tecnologia e as estratégias mais difundidas ultimamente, como a da Produção Enxuta. Porém, a falta de preparo de muitos gestores atrapalha […]
A flexibilidade é uma palavra-chave no mundo moderno. Sem ela, fica muito mais difícil gerenciar qualquer negócio. Metodologias rígidas de controle não são muito adequadas às constantes transformações do mercado e às contínuas inovações tecnológicas. Quando se trata de logística, esse fator se torna ainda mais necessário de ser observado. Veja como a flexibilidade logística […]
A influência dos processos logísticos no âmbito empresarial é, muitas vezes, controverso. Define-se que os eles envolvem basicamente a armazenagem e distribuição dos produtos. No entanto, com a evolução da tecnologia e com o desenvolvimento de um novo mercado, esse conceito pode estar um tanto limitado. Neste post vamos abordar tudo o que está relacionado […]
Atualmente, um dos conceitos mais abordados e discutidos na sociedade e dentro de muitas organizações é o de sustentabilidade. Fala-se bastante em economia sustentável — que é, no final das contas, o caminho inverso que a economia traçou durante séculos. Ou seja, não é preciso destruir para construir — o objetivo é preservar para crescer. […]
Para uma empresa se tornar bem-sucedida muitas vezes é preciso mais do que uma boa infraestrutura e estratégia de marketing. O planejamento, por meio das operações em logística, dá o suporte necessário para desenvolver e solucionar problemas operacionais entre todos os setores envolvidos na produção de bens e serviços. Atualmente, a preocupação com a logística […]
O gestor deve se empenhar no controle de todos os processos de sua empresa. Sem manter o devido monitoramento sobre o desenvolvimento e o alcance das operações, pode-se não obter resultados positivos e, eventualmente, perder lucros e gastar mais. Em relação a certos setores, como o das operações logísticas, a ineficiência pode gerar custos muito […]
O transporte é uma etapa fundamental no ciclo de vida de um pedido. Ele caracteriza a última etapa do processo de venda e possui relação direta com o público da sua empresa. Dessa forma, qualquer problema que houver durante essa etapa pode causar insatisfação dos clientes e prejudicar a imagem do seu negócio. Pensando nisso, […]
Um estudo da Fundação Dom Cabral estima que as empresas brasileiras desperdiçam cerca de 11,2% do seu orçamento com os custos logísticos. Nas pequenas e médias empresas os gastos com o escoamento de cargas pode representar um rombo nas finanças e comprometer toda a operação. Neste post vamos apresentar soluções para que as PMEs aperfeiçoem […]
Você sabe como avaliar os fornecedores de carga lotação? É importante considerar algumas características específicas para quem atua neste segmento. Traçar um comparativo entre as transportadoras, levando em conta alguns fatores como: custo, benefícios, segurança e qualidade é primordial para identificar os melhores fornecedores de carga fechada. Neste post vamos citar alguns pontos que você […]
Atualmente, o setor de logística tem sido visto cada dia mais como uma área essencial para o sucesso. Além de agregar valor, pode proporcionar um grande diferencial competitivo. É bastante positivo investir em meios que aperfeiçoem processos, garantindo a redução de custos na mesma proporção que aumenta a qualidade dos serviços. As empresas buscam avaliar […]