Redução de custo é o principal elemento que aparece quando falamos de aumentar a competitividade de uma empresa. Porém, isso é algo que deve funcionar como uma consequência. O ponto principal é criar estratégias que cumulam em diversos benefícios.
Uma excelente estratégia que pode apresentar grandes vantagens ao negócio é a terceirização da frota. A implementação desse modelo de distribuição não só ajuda a otimizar os processos de entrega e traz redução de custo, mas também auxilia a trazer um resultado mais significativo no final das contas.
Quer saber se a terceirização da frota é uma boa ideia para a sua empresa? Continue lendo para entender como implementar e os benefícios que essa estratégia pode trazer!
A terceirização da frota passo a passo
Antes de optar pela terceirização do transporte, é fundamental analisar alguns fatores que interferem diretamente no preço do serviço a ser contratado. Portanto, tenha em mãos informações como: peso da carga, tipo de produto, características do caminhão, valor da nota fiscal e destino do frete. Esses são dados que influenciam diretamente a formação do preço, tanto para a terceirização da frota quanto para a manutenção da frota própria.
Quando o gestor passa a entender a composição de custo do transporte de carga, fica mais fácil identificar qual é a melhor opção para a sua empresa. Um dos aspectos que costuma impactar diretamente a escolha da terceirização da frota é a questão da ociosidade.
Quando a logística é feita por uma transportadora, o embarcador não tem que se preocupar com carga de retorno, nem arca com os custos de caminhões circulando vazios ou veículos parados.
Depois de comparar os custos e considerar os benefícios, você saberá se a terceirização da frota é uma boa ideia para o seu negócio. No entanto, como existem inúmeras transportadoras no mercado, para garantir a eficiência dos processos, é essencial buscar um serviço de alta qualidade.
Então, antes de transferir as atividades logísticas da sua empresa, fique atento aos fatores que citamos no post: “Transporte terceirizado: o que esperar de um serviço de alta qualidade“.
A importância do SLA para a operação logística
Quem atua no segmento logístico sabe que o contrato de SLA é imprescindível para estabelecer a qualidade dos serviços, os prazos para a entrega, as regras de no-show e as diretrizes para situações de sinistros. Com as metas documentadas, fica mais fácil de o embarcador medir o desempenho da transportadora e mensurar os resultados alcançados com a terceirização da frota.
O acordo de nível de serviço para o transporte de carga pode contemplar indicadores como: On Time in Full (OTIF), On Time Delivery (OTD) e On Time Processing (OTP). São indicadores que, além de garantir que a terceirização da frota está adequada às suas necessidades e expectativas, também vão fornecer subsídios para aperfeiçoar os processos logísticos da sua empresa.
Os benefícios da terceirização da frota
Antes de começar a planejar a implementação, é de fundamental importância que a equipe entenda os benefícios dessa estratégia, para que os resultados esperados estejam claros para a gestão. Confira agora algumas das principais vantagens que a terceirização da frota pode trazer ao seu negócio.
Redução de custos e da necessidade de capital
O investimento inicial, que chamamos de capital de giro, para a compra de uma frota é muito alto. Dependendo do volume e do nível de crescimento da empresa, algumas vezes, um veículo não dá conta de atender toda a demanda, fazendo com que a empresa perca oportunidades.
Uma frota terceirizada fará com que a empresa evite qualquer investimento de alto valor. Além disso, os custos com manutenção do veículo, documentação e mão de obra do motorista serão de responsabilidade da empresa contratada.
Maior flexibilidade da operação
Uma frota terceirizada tende a trazer maior flexibilidade para operação, seja para volumes mais altos, seja para os mais baixos, que exigem veículos menores, evitando ociosidade do caminhão durante o transporte.
A empresa terá mais opções e poderá atender localidades mais distantes, fazendo com que o seu negócio não perca mais oportunidades por ter uma sede no sul do país, e o frete custar muito caro e o veículo sofrer muito desgaste para atender empresas do nordeste, por exemplo.
Maior confiabilidade nos processos
Terceirizar a frota pode também dar maior credibilidade ao negócio, visto que a responsabilidade da empresa terceirizada é na entrega. Então, todo o foco do resultado está no transporte, diferentemente de uma empresa que tem outros processos.
Dessa forma, a qualidade do serviço é mais elevada, proporcionando maior valor ao cliente. Isso faz com que a operação tenha maior credibilidade perante o consumidor, aumentando a confiabilidade de que a carga será entregue sem problemas ou desvios.
Melhor estrutura para atendimento ao cliente
Além de todos os benefícios citados, um dos mais importantes é em relação à estrutura da empresa para prestar o serviço de transporte, falando tanto dos equipamentos quanto dos sistemas, que são essenciais hoje em dia para qualquer transporte.
Essa estrutura tende a custar caro. Por isso, procurar uma parceira que, além de demonstrar expertise na tarefa de transporte, ofereça sistemas que ajudem a controlar a entrega e rastrear a carga em tempo real apresenta um grande diferencial competitivo difícil de ser alcançado com frota própria.
A terceirização da frota é uma decisão importante a ser tomada dentro de uma empresa que deseja se tornar mais competitiva e descomplicar os processos de entrega, proporcionando ao cliente melhores prazos e atendimento. De qualquer forma, como qualquer mudança de estratégia, ela deve ser feita com cautela, atenção e fundamentos, para que todos os benefícios citados possam ser realmente alcançados.
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