Conter gastos nunca é demais. Concorda? Criamos este conteúdo na tentativa de fazer sua transportadora economizar. Assim, será possível fazer investimentos inteligentes e crescer com estratégia. Fique tranquilo! Não falaremos de nada mirabolante. Selecionamos 4 dicas práticas, com capacidade de contribuir na evolução da sua empresa. Confira!
1. Faça manutenção preditiva
A manutenção preditiva serve para evitar possíveis dores de cabeça com os caminhões. A prática é obrigatória nas situações em que a frota não pode ficar, nem por um momento, fora de funcionamento. Se isso acontecer, a sua receita será prejudicada.
Ela analisa o veículo nas condições que ele se apresenta no momento. Dessa forma, desconsidera o cronograma de trocas e usos do fabricante, que contém instruções relacionadas aos estados das peças. A manutenção preditiva mede a eficiência dos componentes, independentemente do período de uso.
Você está se perguntando qual é a diferença dela para a manutenção preventiva, certo? Tem a ver com estipular um período ou não. Diferentemente da preditiva, a manutenção preventiva consiste em avaliar as peças a partir de prazos pré-definidos e identificar aquelas que estão desgastadas. Depois, acontece a substituição, já que as avarias podem atrapalhar todo o sistema.
O ideal é montar um cronograma com os dois tipos de manutenção. Um para garantir a integridade das peças e a segurança, outro para trazer mais performance, cobrindo, ainda mais, a transportadora contra imprevistos.
2. Aprenda a economizar combustível
O combustível está caro. Atitudes ruins estimulam o consumo e interferem diretamente nas despesas. Para começar, não ultrapasse o peso limite suportado por cada caminhão da frota. Afinal, a sobrecarga exige mais do motor, refletindo no alto consumo de combustível.
Recomendamos que você faça a calibração semanal dos pneus dos veículos a fim de aumentar a performance deles. Se eles forem murchos para as estradas, quem pagará o preço é o motor — e o seu bolso.
3. Troque a frota de forma estratégica para sua transportadora economizar
Renovar a frota é o gasto mais elevado que a sua transportadora pode fazer. O investimento impacta, até mesmo, nas empresas de grande porte. Por essa razão, ele deve ser feito com estratégia.
É importante saber que quanto mais antigo for o caminhão, mais caras tenderão ser as peças de reposição. Isso porque algumas deixarão de ser fabricadas, tornando-se raras no mercado. O tempo também atrapalha sua transportadora economizar. Após ter passado por reparos, consertos e ultrapassado a vida útil, os caminhões consomem muito e entregam pouco desempenho, sem contar a alta frequência de novos defeitos.
Calcule o tempo ideal de uso de cada veículo agora mesmo. Considere orientações do fabricante, rotina de uso, quilômetros percorridos, capacidade e tipo de carga, além da condição das estradas. Assim, será possível estimar a data de renovação da frota antecipadamente.
4. Use a tecnologia a seu favor
Entre os inúmeros benefícios possibilitados com o uso da tecnologia, destacamos o cálculo de rotas capaz de otimizar sua operação. Curtas distâncias percorridas impactam no menor consumo de combustível e no tempo disponível para a frota realizar novas viagens.
Além disso, existem softwares que te colocarão em contato com mais clientes, ajudarão a monitorar os veículos em tempo real, auxiliarão na emissão e na gestão de documentos. A inovação é uma grande aliada das empresas de sucesso. Faça uso dela!
Nossas dicas para a sua transportadora economizar foram úteis? Esperamos ter contribuído, de alguma forma, na contenção de recursos. Assim, você poderá investir no que realmente é importante e dará resultados. Falando nisso, que tal fomentar o crescimento do seu negócio com capital de giro?
