Escrito por Ramon dos Reis Freitas
Data: 03/03/2021
A Cargo X está em processo de fortalecer sua cultura de ESG, avançar na temática e se tornar, gradativamente, uma empresa mais sustentável. Você sabe o que significa este conceito? Nas próximas linhas, vamos explicá-lo, detalhar como ele se relaciona à rotina empresarial e mostrar o impacto gerado no negócio. Continue a leitura e surpreenda-se!
A sigla ESG significa Environmental, Social and Governance, em português ela representa o meio ambiente, o social e a governança corporativa. O termo é usado para indicar práticas empresariais e de investimento, ou critérios de conduta, que mantêm relação com a sustentabilidade. Organizações que seguem por esse caminho se preocupam com o impacto de seu negócio no meio ambiente, nas pessoas e em como tomarão medidas e ações com a finalidade de atingir positivamente o mercado em que estão inseridas.
A Cargo X reconhece a importância do conceito. Por isso, está remodelando sua cultura de acordo com as diretrizes de ESG. O propósito é, com foco nesses princípios, impactar o público interno e externo, integrar ESG na estratégia e mapear os maiores impactos e oportunidades do negócio a fim de entender como alcançar melhores resultados.
A head de legal, compliance e ESG da Cargo X, Daisy Lucchesi, completa o objetivo da empresa com outro importante fator. “Em 2020, recebemos investimentos de instituições estrangeiras que valorizam muito as práticas em conformidade com ESG, tornando nossa adequação ainda mais necessária e urgente.”
O setor de transportes, que equivale a cerca de 12% do PIB global, está intensificando a transformação digital para melhorar a eficiência logística. Isso implica na redução de custos e na diminuição do impacto ambiental. A previsão é que os caminhões autônomos, a eletrificação dos caminhões e o aperfeiçoamento de plataformas eletrônicas que conectam os caminhoneiros às cargas assumam protagonismo em breve. Esta última, totalmente relacionada ao negócio da Cargo X.
Caminhões precisam de carga. E a chegada do digital levou o transporte de cargas para outro nível. O match digital entre cargas e caminhões proporcionado pela logtech possibilita que os caminhoneiros rodem menos tempo sem carga, aproveitando tanto a ida quanto a volta de um frete, por exemplo, economizando com estacionamento e outras despesas.
O CEO da Cargo X, Federico Vega, chama a atenção para o ganho ambiental proporcionado. “Em uma frota que roda no Brasil 60% do tempo sem carga, a redução potencial em emissões de carbono pelos caminhões equivaleria a toda emissão do Uruguai durante um ano.”
Em relação ao aspecto ambiental, a empresa conta com uma consultoria especializada para ajudar nos trabalhos. Neste momento, a preocupação é criar uma metodologia capaz de mensurar como a Cargo X colabora com a redução da emissão de carbono na atmosfera por meio da sua tecnologia. Além disso, há o interesse de identificar como é possível otimizar a produtividade de forma segura ao planeta.
No viés social, a instituição investe no Programa de Integridade para consolidar uma cultura ética entre os colaboradores, caminhoneiros, fornecedores e parceiros. A ideia é construir um ambiente transparente e inclusivo para todo o time, tornando-se referência para todos os agentes com quem a Cargo X se relaciona.
Ademais, de maneira alinhada às questões relacionadas à inclusão, em 2020 a empresa passou a admitir em seu quadro de funcionários pessoas com deficiência, de forma a abrir a possibilidade de candidatura para todas as suas vagas por qualquer pessoa, sem distinção. Com isso, foi dado um importante passo para colher os frutos proporcionados pela diversidade, que aproxima as pessoas com pontos de vista diferentes.
Sobre a governança, alguns processos estão sendo estruturados, em alinhamento com as melhores práticas do mercado. A proposta é que o negócio alcance os resultados esperados, de maneira organizada, direcionada e alinhada com os interesses dos principais stakeholders.
Fora isso, alguns comitês já foram implementados e alguns estão em processo de implementação com papel essencial na construção de uma cultura ESG mais estabelecida. Exemplos: Comitê de Ética, Comitê de Riscos e Comitê de Auditoria. Como um das ações iniciais nesse sentido, a organização agregou à equipe uma profissional que ficará focado nas implementações relacionadas à ESG ligada na estrutura de compliance.
Com a finalidade de gerar visibilidade ao mercado, investidores e público interno, a Cargo X enviará informativos de ESG para que todos tenham conhecimento das ações tomadas. “Temos um plano de ação anual para implementações das principais questões sobre o assunto que já está em execução, além de estarmos montando um diagnóstico com stakeholders e funcionários para sabermos de onde partimos e para onde iremos”, ressalta Daniele Teixeira da Silva, a nova contratada na equipe de compliance para apoiar nas implementações relacionadas à ESG.
Ao focar em se tornar uma empresa sustentável, com índices relevantes de ESG, a Cargo X terá um negócio com resultados ainda mais positivos. Essas questões impactam toda a sociedade, já que esses benefícios têm um efeito cascata em toda a população e não só na área de atuação da instituição. Sendo assim, a partir do momento em que uma empresa está preocupada com os impactos que gera no meio ambiente, por exemplo, e de fato tome medidas para controlar e minimizar esses impactos, toda a população é beneficiada.
A função da Cargo X, nesse tema, é minimizar os impactos causados por sua atuação e criar oportunidades de contribuir com debate e ações que tenham foco no meio ambiente e no âmbito social, de forma a criar estratégias de negócios com responsabilidade e com propósito.
“A lição é que sendo uma empresa com propósito, seremos capazes de criar mais valor para todos os nossos stakeholders, com o potencial de desenvolvermos nossos ecossistemas locais com efeitos extremamente positivos, principalmente, a médio e longo prazo”, resume Daisy.
Viu como a cultura ESG é transformadora e muito promissora, tanto no aspecto empresarial quanto no social e ambiental? Você também pode adotá-la em sua organização. Paralelamente, pode aproveitar 9 dicas infalíveis para reduzir custos operacionais!
